Innovate Prague 
Inovace nejsou jen o nápadech, ale o lidech, kteří je dokážou přetavit v realitu. Platforma WinQuo pomáhá jednotlivcům i týmům pochopit vlastní rozhodovací vzorce a odhalit, v jaké fázi inovačního procesu mohou nejvíce přispět. Když víme, kdo v týmu definuje, kdo tvoří, kdo rozhoduje a kdo realizuje, inovace přestávají být náhodou – a stávají se systémem.
Jak WinQuo pomáhá uvolnit inovační potenciál jednotlivců i týmů
Mnoho lidí si myslí, že inovace znamenají brainstorming – živou výměnu nápadů, žluté post-ity na stěnách a energii v místnosti.
Ve skutečnosti je ale brainstorming až druhou fází celého procesu.
Předchází mu fáze, kdy je třeba správně definovat problém, a po něm přichází rozhodování a realizace.
Pokud chybí lidé, kteří umí v každé z těchto čtyř fází zaujmout přirozeně svou roli, zůstávají inovace jen u myšlenek na flipchartu.
A právě proto vzniklo WinQuo – systém, který pomáhá jednotlivcům i organizacím porozumět, jak přemýšlejí, jak se rozhodují a jak přetvářejí myšlenky v realitu.
Inovace začínají u jednotlivce
Každý z nás má jiný způsob, jak se dívá na svět, jak reaguje na výzvy a jak zvládá nejistotu.
Někdo je přirozený průzkumník, který vidí možnosti tam, kde ostatní vidí limity. Jiný je realizátor, který proměňuje myšlenky v konkrétní kroky. A další je rozhodovatel, který dokáže z chaosu udělat směr.
Report WinQuo Profile pomáhá těmto rozdílům porozumět.
Ukazuje, jaký je náš osobní „rozhodovací podpis“ – jak se stavíme k riziku, jak zvládáme tlak, jak se soustředíme nebo jak přemýšlíme pod tlakem času.
Díky tomu lidé získávají větší jasnost a sebevědomí ve svých volbách – ať už jde o pracovní projekty, osobní rozvoj, nebo o to, jak najít své místo v týmu.
Když se jednotlivci propojí, vzniká inovační ekosystém
Inovace nikdy nejsou individuálním výkonem, i když tak často vypadají.
Za každým průlomovým nápadem stojí tým lidí, kteří si dovolili myslet jinak – a přesto spolupracovat.
Tady přichází na řadu WinQuo Innovation.
Nástroj, který převádí osobnostní data do čtyř fází inovačního procesu – definování, objevování, rozhodování a realizace (model WQ4D).
Ukazuje, kdo je nejlepší v hledání správné otázky, kdo přináší nápady, kdo umí z možností vybrat to podstatné a kdo má schopnost dovést projekt až do konce.
V praxi to znamená méně slepých uliček, méně zbytečných porad a více skutečných výsledků.
Firmy a organizace, které WinQuo používají, vidí, že inovace se dají řídit – nikoli kontrolovat, ale řídit tak, aby měly přirozený rytmus.
Od intuice k vědomému rozhodování
Většina lidí se rozhoduje intuitivně, což je cenné, ale často chaotické.
WinQuo přináší do tohoto procesu vědecky validovanou strukturu, která dává intuitivnímu rozhodování pevný rámec.
Neříká lidem, co mají dělat – učí je chápat, proč dělají to, co dělají, a jak to mohou dělat lépe.
To je zásadní nejen pro manažery a týmy, ale i pro inovátory, kteří pracují sami.
Pokud rozumíte svým silným stránkám a limitům, dokážete lépe odhadnout, kdy potřebujete spolupráci a kdy ticho.
Inovace totiž nevzniká jen v týmech, ale i v hlavách lidí, kteří umějí myslet jinak a rozhodovat se vědomě.
Proč to funguje
WinQuo propojuje psychologii, data a leadership do jednoho systému, který dokáže přetavit lidský potenciál v inovační výsledky.
Každý report je srozumitelný, praktický a okamžitě použitelný v praxi – ať už jde o osobní koučink, firemní leadership nebo výběr lidí do projektových týmů.
V době, kdy se technologie vyvíjejí rychleji než naše schopnost je vstřebat, se ukazuje, že největší inovační náskok mají ti, kteří rozumí sami sobě a druhým.
Budoucnost inovací je lidská
Když lidé porozumí svým rozhodnutím, dokážou se lépe spojit s ostatními a dělat rozhodnutí, která mají smysl.
A právě to je jádro přístupu WinQuo – vědomé inovace vycházející z poznání člověka.
Proto jsme rádi, že můžeme být součástí komunity Innovate Prague, která propojuje lidi se stejným cílem: posouvat hranice možností lidským způsobem.
WinQuo – Decision Clarity for Innovation.
